Martin Risch
Supervision · Coaching · Beratung

Die Reflektion der eigenen oder gemeinsamen Arbeit führt zu höherer Kompetenz, verbessert Ihre Kooperationsfähigkeit und führt zu mehr Sicherheit und Arbeitszufriedenheit.

In geschütztem Rahmen bearbeiten wir einzeln, in Gruppen oder Teams Themen aus Ihrer aktuellen beruflichen Praxis.

Ziel ist es, gemeinsam die Qualität Ihrer Arbeit zu verbessern und gegebenenfalls Krisen zu bewältigen.

Grundlage unseres Arbeitens sind Vertraulichkeit, gegenseitige Annahme und Wertschätzung.

Wir können Veränderungsprozesse anstoßen und begleiten oder konzeptionell arbeiten.

Zielgruppen 

Sie sind Hauptamtliche aus Gemeinde, Diakonie oder Seelsorge. Sie arbeiten in Kliniken, Pflegeeinrichtungen oder in der Schule. Sie sind als Ehrenamtliche alleine oder in Teams tätig. Sie befinden sich in einer besonderen Leitungsverantwortung. Sie kommen einzeln, als Team oder in der Gruppe. Als Träger, Geschäftsführende/r oder direkte Vorgesetzte suchen Sie nach qualifizierter Hilfe für einzelne Mitarbeiter/innen oder Teams. Den Umfang der Supervision oder Beratung besprechen wir gemeinsam. Vor der Entscheidung über Supervision findet ein Gespräch zur Klärung der Rahmenbedingungen und Ziele statt. 

für Einzelne 

Die Reflektion der eigenen Arbeit erhöht Ihre Kompetenz, verbessert Ihre Kooperationsfähigkeit und führt zu mehr Sicherheit und Arbeitszufriedenheit. 

  • Gemeinsam finden wir Ihre eigenen Ressourcen, um neue Möglichkeiten zu erschließen. 
  • Wir klären Ihre Rolle im beruflichen Zusammenhang. Sie verbessern Ihren Umgang mit Klienten, Kunden etc. Ich helfe dabei, die Balance zwischen beruflicher und persönlicher Ebene neu zu finden. 
  • Wir entwickeln Strategien zur Lösung von Konflikten und zur Bewältigung von Problemen. So können Sie berufliche Krisen meistern. 

für Leitende 

(Coaching im Sinne von Leitungssupervision)
Die Reflektion der eigenen Arbeit erhöht Ihre Kompetenz, verbessert Ihre Kooperationsfähigkeit und führt zu mehr Sicherheit und Arbeitszufriedenheit. 

  • Wir arbeiten am Leit-Bild: mein Leitbild für meine Einrichtung Einbettung meines Leitbildes in das des Trägers mein persönlicher Leitungsstil 
  • Wir klären Ihre Rolle im beruflichen Zusammenhang. Wir erproben verschiedene Gesprächstechniken und Settings (Sprechen, Auftreten etc.). 
  • Wir üben konstruktives Leiten, reflektieren des Verhältnis von Nähe und Distanz und schauen auf: ressourcenorientierte Kommunikation Ihre Kritikfähigkeit Ihre Ressourcen Ihre Kooperationsfähigkeit 
  • Wir achten auf Ihre work-life-balance, besonders wenn Sie eine neue berufliche Herausforderung annehmen. 
  • Wir entwickeln Strategien zur Lösung von Konflikten und zur Bewältigung von Problemen. 

für Gruppen 

Die Reflektion der eigenen Arbeit erhöht Ihre Kompetenz, verbessert Ihre Kooperationsfähigkeit und führt zu mehr Sicherheit und Arbeitszufriedenheit. 

  • Wir suchen die Balance zwischen verschiedenen Anforderungen und Bedürfnissen. 
  • Wir betrachten die Spannung zwischen zeitlichen Vorgaben und ethischen Ansprüchen, zwischen beruflichen Erwartungen und privaten Grenzen. 
  • Wir benennen und bearbeiten Widerstände (innere und äußere), um Ihre Arbeit zu unterstützen. 
  • Wir entwickeln gemeinsam Strategien zur Lösung von Konflikten und zur Bewältigung von Problemen. Dies betrifft typische, aber auch besondere Situationen. 
  • Wir lernen im Austausch voneinander. 

für Teams 

Wir erhöhen unsere Kompetenz durch gemeinsame Reflektion der Arbeit und erhöhen unsere Kooperationsfähigkeit. Dies führt zu mehr Sicherheit und Arbeitszufriedenheit. 

  • Wir verbessern unsere Kommunikation zum Erreichen gemeinsamer Ziele und klären gegenseitig Bedürfnisse und Erwartungen. 
  • Wir vermindern Störungen, indem wir klären, wie Entscheidungen zustande kommen, Kompetenzen verteilt sind und Feedback funktioniert. 
  • Wir steigern das Gemeinschaftsgefühl und die Arbeitszufriedenheit. 
  • Wir vertiefen die Identifikation mit unserer Arbeit und ihren Zielen. In einem moderierten Prozess begeben wir uns auf den Weg zu organisatorischen, konzeptionellen oder inhaltlichen Veränderungen. 

zu meiner Person 

Ich bin 

  • evangelischer Pfarrer in der Klinikseelsorge 
  • Supervisor, Berater und Kursleiter i.A. der Deutschen Gesellschaft für Pastoralpsychologie DGfP/KSA) 
  • Mitglied im Forum für Supervision und Beratung des Instituts für kirchliche Fort- und Weiterbildung (Evangelische Kirche der Pfalz) 
  • Ethikberater 
  • Notfallseelsorger (DRK/Evangelische Kirche der Pfalz) 

Referenzen

  • Telefonseelsorge  
  • Physiotherapie-Praxis Graf-Edinger, Edenkoben
  • Pro Familia Landau  
  • Notfallseelsorge Ludwigshafen

 

 

 

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Martin Risch – Supervision · Coaching · Beratung
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